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Economia

Cerca de 400 compañías buscan mejorar sus prácticas de sostenibilidad bajo el modelo de Empresa B con el programa gratuito “Mejores para Colombia”

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• El programa es liderado por Sistema B y es patrocinado por Alquería, la Empresa B más grande del país, que también actúa como caso de éxito e inspiración para que más empresas midan y mejoren su impacto social, ambiental y económico.

• El programa durará más de seis meses y ofrecerá acompañamiento experto, aplicación de la Evaluación de Impacto B y planes de mejora, consolidando un movimiento empresarial que demuestra que ser sostenibles también es un buen negocio.

Una nueva generación de empresas con propósito comienza su ruta de transformación. Este mes inició Mejores para Colombia, un programa gratuito impulsado por Sistema B y patrocinado por Alquería, que busca formar a pequeñas y medianas empresas colombianas en sostenibilidad y triple impacto, y prepararlas para certificarse como Empresas B.
La convocatoria superó todas las expectativas: casi 400 empresas se sumaron al proceso, lo que evidencia un creciente compromiso del sector empresarial por ser mejores para el mundo. Durante más de seis meses, las organizaciones participantes recorrerán un camino de evaluación, formación y mejora continua en compañía de expertos nacionales e internacionales.

Entre los mentores y aliados del programa se encuentra Alquería, la Empresa B más grande del país, reconocida por su estrategia de sostenibilidad basada en cuatro causas: mantener el campo siempre vivo, dar larga vida al planeta, nutrir el presente y futuro, y mejorar la educación para transformar realidades.

“En Alquería creemos que ser mejores para el mundo es también crear espacios donde más empresas puedan unirse a este propósito. Patrocinamos este programa porque queremos que otras compañías se exijan con el mismo rigor en lo financiero, lo social y lo ambiental; y trabajen para que sus impactos sean verdaderamente positivos”, señaló Juan Camilo Padilla, Gerente de Sostenibilidad de Alquería.

Durante el programa, las empresas aplicarán la Evaluación de Impacto B, una herramienta reconocida a nivel mundial para medir desempeño en sostenibilidad. Además, ejecutarán planes de mejora acompañados por una comunidad de expertos de Sistema B y diversos mentores, todo sin costo gracias al apoyo de Alquería y otros aliados.

Este movimiento empresarial tiene un mensaje claro: no basta con crecer, también hay que transformar. Por eso, Mejores para Colombia no es solo una ruta de formación, sino un interés colectivo de demostrar que el impacto positivo puede ser rentable, medible y escalable.

“Mejores para Colombia no es solo una convocatoria, es una invitación a transformar el país desde las empresas. Cada organización que se suma demuestra que crecer sin excluir y prosperar sin destruir es posible y necesario”, explicó Camilo Ramírez, Director Ejecutivo de Sistema B Colombia.

Alquería, uno de los mejores desempeños de América Latina

Alquería es un ejemplo de cómo el propósito y la rentabilidad pueden ir de la mano. En 2024 fue recertificada como Empresa B, aumentando su calificación general en un 34%, con uno de los mejores resultados en América Latina.
Su impacto social y ambiental está sustentado por datos: más de 6 millones de vasos de leche donados, más de 5.000 hectáreas intervenidas con prácticas sostenibles, 1.569 recicladores impactados, y más de 7.700 docentes formados en habilidades socioemocionales.

Desde hace más de 65 años, Alquería demuestra que hacer las cosas bien —con calidad total— también significa hacerlas con corazón y responsabilidad. Su crecimiento empresarial, que la proyecta a cerrar 2025 con más de $2 billones en ventas. “Estos resultados son prueba de que ser sostenibles es un buen negocio”, concluyó Padilla.

Acerca del Movimiento B:

El Movimiento B es una comunidad global de individuos, empresas y organizaciones que trabajan juntos para redefinir el sentido del éxito en los negocios. Su misión es promover una economía inclusiva, equitativa y regenerativa, donde las empresas utilicen su poder para generar un impacto positivo en la sociedad y en el medio ambiente.

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Anif instó al gobierno de De La Espriella a “hacer recortes de programas, aumentar el precio del Diésel y eliminar entidades del Estado”

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*Planteó una reforma tributaria por 12 billones de pesos.

El Centro de Pensamiento Económico Anif (Asociación Nacional de Instituciones Financieras de Colombia) indicó que el gobierno de Abelardo De La Espriella, presidente electo según los resultados del preconteo, enfrenta una situación fiscal «compleja» y lo instó a hacer recortes en el Estado.

«El Gobierno proyecta para 2026 un déficit primario de 2,1% del PIB y un déficit fiscal de 5,3% del PIB. Sin embargo, estos resultados dependen de la ejecución del gasto durante este año y de las obligaciones que se trasladen a la siguiente vigencia», indicó la Anif.

Expuso que, según sus estudios, el déficit primario del PIB será del 3,3% y el déficit fiscal será de 6,5% del PIB para 2026.

Ante este panorama, planteó un recorte de 27 billones de pesos en gastos y tramitando una reforma tributaria de 12 billones de pesos.

Entre los recortes, plantea la reducción de la nómina dentro del Estado, subir el precio del ACPM y eliminar programas con baja ejecución.

La propuesta ha creado debates y controversias, así como gran preocupación en los mismos sectores populares que votaron por De La Espriella.

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Colombia creció 3,34 % en abril: actividades relacionadas con el Gobierno siguen liderando

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La economía colombiana creció 3,34% en el mes de abril, de acuerdo con el Indicador de Seguimiento Económico del Dane.

El reporte oficial muestra que se desplomó el crecimiento del sector primario de la economía que agrupa a la agricultura y a la minería con una contracción del 2,4 %. Este año el país está teniendo una menor cosecha cafetera y, al mismo tiempo, ha tenido problemas en la producción de petróleo en medio de los bloqueos.

En contraste las actividades relacionadas con el Gobierno o el gasto público como la educación, la defensa o la administración pública están creciendo más de 8%, en línea con lo que ha venido pasando en los últimos meses.

Por otro lado, el país registra un crecimiento del 4.6% en el sector secundario que agrupa el comportamiento de la industria y la construcción.

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La nueva cara del consumo en Colombia: 13,9 millones de potenciales clientes

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*Más de 13,9 millones de colombianos superarán los 55 años en 2055, mientras el 62% de la población no cumple con niveles mínimos de actividad física, evidenciando una brecha entre longevidad y bienestar.

*De acuerdo con la investigación liderada por Eduardo Correa de OBS Business School, el sector de bienestar y fitness actualmente ignora la capacidad adquisitiva de este grupo, generando una brecha de oferta que limita el crecimiento del PIB.

El panorama demográfico de Colombia está experimentando una transformación sin precedentes que el tejido empresarial no puede ignorar. Según el Informe de Longevidad Activa de OBS Business School, el segmento de población mayor de 55 años se convertirá en el principal motor de consumo para 2055, alcanzando los 13,9 millones de personas.

Este fenómeno, conocido como la “economía de la longevidad”, se perfila como una oportunidad clave en un contexto donde el crecimiento del PIB proyectado para 2026 es de apenas 3,2%.

Sin embargo, esta transformación no es solo demográfica, también es cultural. Mientras el país envejece, crece de forma paralela el interés por el bienestar.

Eventos como la Media Maratón de Bogotá, que en 2025 reunió a más de 42.000 corredores y acumula casi un millón de participantes históricos, o la expansión de cadenas como Smart Fit con 224 sedes y cerca de 700.000 usuarios en Colombia, reflejan un mercado en plena expansión.

El problema es que este crecimiento convive con una realidad menos visible, el 62% de la población no cumple con los niveles mínimos de actividad física y solo el 20,8% de los adultos mayores participa en deporte organizado.

Ahí es donde aparece la principal brecha y oportunidad que identifica el informe.

A pesar de que los adultos mayores mantienen en gran proporción su independencia funcional, la oferta actual no está diseñada para acompañar un envejecimiento activo.

“El envejecimiento de la población no debe verse como una carga asistencial, sino como una de las mayores oportunidades de innovación empresarial del siglo XXI”, afirma Eduardo Correa, profesor de OBS Business School. “Las compañías que adapten su propuesta a una población que vivirá más y mejor serán las que lideren el mercado”.

El reto es estructural. El informe señala que sectores como el fitness, la salud y el bienestar tienen potencial de crecimiento si evolucionan desde modelos centrados en estética hacia propuestas enfocadas en fuerza funcional, prevención y calidad de vida.

La evidencia internacional respalda este cambio, el entrenamiento de fuerza, por ejemplo, puede reducir hasta en un 46% el riesgo de mortalidad por cualquier causa, pero sigue estando subutilizado, especialmente en población senior.

El fenómeno no es exclusivo de Colombia. América Latina atraviesa una transición demográfica acelerada, el informe menciona que la población mayor de 60 años pasará de 88,6 millones en 2022 a 220 millones en 2060, según la CEPAL.

Este cambio, que en Europa tomó más de un siglo, está ocurriendo en menos de cuatro décadas en la región, presionando sistemas de salud, modelos laborales y mercados de consumo.

Al mismo tiempo, abre una oportunidad económica en sectores como el bienestar, que en Latinoamérica alcanzará un valor estimado de 1.730 millones de dólares en 2026.

En mercados más maduros, como España, esta transformación ya es visible. El senderismo, hyrox y las carreras populares han dejado de ser un nicho deportivo para convertirse en un fenómeno masivo, con más de 790.000 participantes en las principales competencias en 2025.

Paralelamente, el bienestar se ha consolidado como una industria transversal que integra salud física, mental y social, con un impacto económico significativo. El contraste deja en evidencia el espacio que aún tiene Colombia para evolucionar hacia modelos más integrales.

Desde la perspectiva empresarial, el desafío no es menor. Según el autor, «integrar a la población senior implica rediseñar productos, servicios y experiencias desde una lógica de autonomía, accesibilidad y prevención”.

Esto no solo tiene impacto en el consumo, sino también en la sostenibilidad del sistema de salud, donde la promoción de hábitos activos podría reducir significativamente los costos asociados a la dependencia y la fragilidad.

“El gran cambio no es que vivamos más, sino cómo vamos a vivir esos años adicionales”, concluye Correa. “La longevidad activa redefine la economía, el trabajo y los modelos de negocio. No adaptarse ya no es una opción”.

En ese contexto, la competitividad del tejido empresarial colombiano dependerá de su capacidad para entender que el envejecimiento no es una tendencia futura, sino una realidad presente. La economía de la longevidad no sólo está creciendo, ya está reconfigurando el mercado.

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