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Economia

Dolarizar activos y asegurar el futuro: Panamá lidera la inversión inmobiliaria para familias colombianas, un 35% de esa inversión proviene de la Costa colombiana

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*Las inversiones de capital colombiano se consolidan en Panamá como el segundo principal flujo, y el 30% del sistema financiero ya cuenta con capital de origen nacional, validando la ruta hacia la protección de activos en dólares. Barranquilla, siendo una de las ciudades colombianas que más se parece a Panamá, cuenta con clientes promedio que invierten U$250.000 aproximadamente en airbnb y rentas entre otros.

La búsqueda de blindaje patrimonial y la estabilidad a largo plazo están reorientando el capital privado colombiano. Ante la volatilidad regional, Panamá se consolida como el destino estratégico que combina una economía dolarizada con un marco legal favorable para la diversificación de activos, ofreciendo una plataforma robusta para la seguridad financiera de las familias.

El interés de los inversionistas colombianos en Panamá ha pasado de ser una tendencia a una consolidación financiera institucional. Actualmente, Colombia se posiciona como el segundo principal origen de inversión en Panamá, superado únicamente por Estados Unidos.

Esta relevancia fue confirmada por fuentes oficiales en el reciente Webinar Panama Investment Summit. Durante el evento, el Embajador de Colombia en Panamá destacó que, según cifras de la Superintendencia de Bancos de Panamá (SBP), cerca del 30% de la totalidad del sistema financiero panameño cuenta con inversión de capital colombiano. Este dato subraya la confianza y la profunda integración de los mercados, con una marcada diversificación de capital hacia sectores de alta rentabilidad como la construcción, el turismo y la agroindustria.

La demanda sostenida por invertir en bienes raíces en Panamá ha llevado a firmas especializadas como Investi Real Estate, con casi una década de experiencia en el exterior, a intensificar sus operaciones en el mercado colombiano. La compañía ha diseñado una serie de encuentros privados en Barranquilla para presentar las claves que componen esta inversión inmobiliaria inteligente y protegida.

Fernando Alvarán Jaramillo, CEO de Investi Real Estate, enfatiza el cambio de mentalidad del inversionista: «El cliente colombiano ya no solo busca una renta o un retorno rápido; busca blindaje patrimonial en la divisa más fuerte del mundo para construir un legado familiar. Panamá ofrece esa combinación única de economía dolarizada, estabilidad legal, y un marco regulatorio que protege al capital extranjero, además de vehículos de inversión que facilitan la sucesión y aseguran el futuro sin la obligación de radicarse allí».

Cinco aspectos que valoran los inversionistas de real estate en el mercado panameño

La inversión inmobiliaria en Panamá va más allá del ladrillo; se trata de una estrategia integral que resuelve desafíos financieros, migratorios y fiscales para el patrimonio familiar.

1. Residencia inmediata familiar y plan de contingencia

La inversión en Panamá ofrece un camino expedito a la tranquilidad. Una inversión inmobiliaria superior a los $300.000 USD cualifica al inversionista y a su núcleo familiar inmediato (cónyuge, hijos e incluso padres) para la Residencia Permanente en un plazo expedito de 30 días. Es crucial destacar que este beneficio no exige permanencia obligatoria en el país. Esto no es solo un trámite migratorio, sino un seguro familiar de última instancia y una puerta siempre abierta a una vida en dólares para las generaciones futuras.

2. Beneficios fiscales estratégicos y transparencia

Una de las mayores ventajas que atrae a los inversionistas colombianos es el régimen fiscal panameño. El país opera bajo el principio de Renta Territorial, lo que garantiza que el capital de origen colombiano, una vez transferido, no genera impuestos sobre la renta en Panamá. Además, para dinamizar la inversión inmobiliaria, el gobierno ofrece atractivas exenciones en el impuesto predial por períodos específicos y permite la optimización de las rentas generadas a través de vehículos jurídicos especializados, asegurando la máxima eficiencia fiscal y la protección de la privacidad patrimonial.

3. Ventana de oportunidad cambiaria e inversión en dólares

El momento actual representa una oportunidad excepcional. La relación de la tasa de cambio entre el peso colombiano y el dólar crea una ventana de oportunidad ideal para realizar la adquisición de activos en dólares a un costo de entrada históricamente atractivo. Al ejecutar la dolarización de activos en este punto, el inversionista maximiza la protección de su capital contra la devaluación local y potencia el crecimiento futuro de la plusvalía del activo.

4. Ecosistema de negocios sostenible y plusvalía garantizada

Panamá se consolida como un hub logístico y comercial gracias a su inversión constante en infraestructura de clase mundial. Proyectos como la expansión del Canal, los aeropuertos internacionales y la línea de metro garantizan un crecimiento económico sostenido. Este entorno dinámico impulsa la plusvalía del activo a largo plazo, brindando a los inversionistas la seguridad de que su inversión inmobiliaria está anclada en una economía con fundamentos sólidos y una visión de futuro.

5. Acompañamiento integral y estructura legal (End-to-End)

Para navegar con éxito las complejidades de la inversión en el exterior, firmas como Investi Real Estate, ofrecen una asesoría completa y personalizada. Este acompañamiento va desde la apertura de cuentas bancarias en el extranjero y el soporte tributario internacional, hasta la estructuración legal de la inversión (mediante sociedades o fundaciones de interés privado) para blindar el patrimonio, proteger la privacidad y facilitar los procesos de sucesión de forma simple y eficiente para el legado familiar.

Investi Real Estate realizará en Barranquilla el evento “Panamá: Oportunidades inmobiliarias, estabilidad y residencia para usted y su familia”, bajo un formato de asesorías privadas y personalizadas. El objetivo, según concluye su CEO, es «democratizar el acceso a una inversión segura, demostrando que proteger el futuro familiar está al alcance de las familias colombianas con la guía y la solidez institucional correcta».

Pie de foto: 

Raed Bultaip, Asesor de Inversion de Grupo Empresas Bern; y Fernando Alvarán, Gerente de Investi.

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Anif instó al gobierno de De La Espriella a “hacer recortes de programas, aumentar el precio del Diésel y eliminar entidades del Estado”

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*Planteó una reforma tributaria por 12 billones de pesos.

El Centro de Pensamiento Económico Anif (Asociación Nacional de Instituciones Financieras de Colombia) indicó que el gobierno de Abelardo De La Espriella, presidente electo según los resultados del preconteo, enfrenta una situación fiscal «compleja» y lo instó a hacer recortes en el Estado.

«El Gobierno proyecta para 2026 un déficit primario de 2,1% del PIB y un déficit fiscal de 5,3% del PIB. Sin embargo, estos resultados dependen de la ejecución del gasto durante este año y de las obligaciones que se trasladen a la siguiente vigencia», indicó la Anif.

Expuso que, según sus estudios, el déficit primario del PIB será del 3,3% y el déficit fiscal será de 6,5% del PIB para 2026.

Ante este panorama, planteó un recorte de 27 billones de pesos en gastos y tramitando una reforma tributaria de 12 billones de pesos.

Entre los recortes, plantea la reducción de la nómina dentro del Estado, subir el precio del ACPM y eliminar programas con baja ejecución.

La propuesta ha creado debates y controversias, así como gran preocupación en los mismos sectores populares que votaron por De La Espriella.

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Colombia creció 3,34 % en abril: actividades relacionadas con el Gobierno siguen liderando

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La economía colombiana creció 3,34% en el mes de abril, de acuerdo con el Indicador de Seguimiento Económico del Dane.

El reporte oficial muestra que se desplomó el crecimiento del sector primario de la economía que agrupa a la agricultura y a la minería con una contracción del 2,4 %. Este año el país está teniendo una menor cosecha cafetera y, al mismo tiempo, ha tenido problemas en la producción de petróleo en medio de los bloqueos.

En contraste las actividades relacionadas con el Gobierno o el gasto público como la educación, la defensa o la administración pública están creciendo más de 8%, en línea con lo que ha venido pasando en los últimos meses.

Por otro lado, el país registra un crecimiento del 4.6% en el sector secundario que agrupa el comportamiento de la industria y la construcción.

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La nueva cara del consumo en Colombia: 13,9 millones de potenciales clientes

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*Más de 13,9 millones de colombianos superarán los 55 años en 2055, mientras el 62% de la población no cumple con niveles mínimos de actividad física, evidenciando una brecha entre longevidad y bienestar.

*De acuerdo con la investigación liderada por Eduardo Correa de OBS Business School, el sector de bienestar y fitness actualmente ignora la capacidad adquisitiva de este grupo, generando una brecha de oferta que limita el crecimiento del PIB.

El panorama demográfico de Colombia está experimentando una transformación sin precedentes que el tejido empresarial no puede ignorar. Según el Informe de Longevidad Activa de OBS Business School, el segmento de población mayor de 55 años se convertirá en el principal motor de consumo para 2055, alcanzando los 13,9 millones de personas.

Este fenómeno, conocido como la “economía de la longevidad”, se perfila como una oportunidad clave en un contexto donde el crecimiento del PIB proyectado para 2026 es de apenas 3,2%.

Sin embargo, esta transformación no es solo demográfica, también es cultural. Mientras el país envejece, crece de forma paralela el interés por el bienestar.

Eventos como la Media Maratón de Bogotá, que en 2025 reunió a más de 42.000 corredores y acumula casi un millón de participantes históricos, o la expansión de cadenas como Smart Fit con 224 sedes y cerca de 700.000 usuarios en Colombia, reflejan un mercado en plena expansión.

El problema es que este crecimiento convive con una realidad menos visible, el 62% de la población no cumple con los niveles mínimos de actividad física y solo el 20,8% de los adultos mayores participa en deporte organizado.

Ahí es donde aparece la principal brecha y oportunidad que identifica el informe.

A pesar de que los adultos mayores mantienen en gran proporción su independencia funcional, la oferta actual no está diseñada para acompañar un envejecimiento activo.

“El envejecimiento de la población no debe verse como una carga asistencial, sino como una de las mayores oportunidades de innovación empresarial del siglo XXI”, afirma Eduardo Correa, profesor de OBS Business School. “Las compañías que adapten su propuesta a una población que vivirá más y mejor serán las que lideren el mercado”.

El reto es estructural. El informe señala que sectores como el fitness, la salud y el bienestar tienen potencial de crecimiento si evolucionan desde modelos centrados en estética hacia propuestas enfocadas en fuerza funcional, prevención y calidad de vida.

La evidencia internacional respalda este cambio, el entrenamiento de fuerza, por ejemplo, puede reducir hasta en un 46% el riesgo de mortalidad por cualquier causa, pero sigue estando subutilizado, especialmente en población senior.

El fenómeno no es exclusivo de Colombia. América Latina atraviesa una transición demográfica acelerada, el informe menciona que la población mayor de 60 años pasará de 88,6 millones en 2022 a 220 millones en 2060, según la CEPAL.

Este cambio, que en Europa tomó más de un siglo, está ocurriendo en menos de cuatro décadas en la región, presionando sistemas de salud, modelos laborales y mercados de consumo.

Al mismo tiempo, abre una oportunidad económica en sectores como el bienestar, que en Latinoamérica alcanzará un valor estimado de 1.730 millones de dólares en 2026.

En mercados más maduros, como España, esta transformación ya es visible. El senderismo, hyrox y las carreras populares han dejado de ser un nicho deportivo para convertirse en un fenómeno masivo, con más de 790.000 participantes en las principales competencias en 2025.

Paralelamente, el bienestar se ha consolidado como una industria transversal que integra salud física, mental y social, con un impacto económico significativo. El contraste deja en evidencia el espacio que aún tiene Colombia para evolucionar hacia modelos más integrales.

Desde la perspectiva empresarial, el desafío no es menor. Según el autor, «integrar a la población senior implica rediseñar productos, servicios y experiencias desde una lógica de autonomía, accesibilidad y prevención”.

Esto no solo tiene impacto en el consumo, sino también en la sostenibilidad del sistema de salud, donde la promoción de hábitos activos podría reducir significativamente los costos asociados a la dependencia y la fragilidad.

“El gran cambio no es que vivamos más, sino cómo vamos a vivir esos años adicionales”, concluye Correa. “La longevidad activa redefine la economía, el trabajo y los modelos de negocio. No adaptarse ya no es una opción”.

En ese contexto, la competitividad del tejido empresarial colombiano dependerá de su capacidad para entender que el envejecimiento no es una tendencia futura, sino una realidad presente. La economía de la longevidad no sólo está creciendo, ya está reconfigurando el mercado.

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