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Economia

Radiografía inmobiliaria: Comprar casa exige 27 veces más esfuerzo financiero que hace una década

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● En Colombia, el arriendo ya es la principal forma de ocupación: el 40,4% de los hogares vive en alquiler, frente al 39,6% que habita vivienda propia, según el DANE.

● Un informe de OBS Business School advierte que España enfrenta una tendencia similar, con un esfuerzo de compra que ya absorbe el 44% de la renta disponible de los hogares.

Comprar vivienda es hoy más difícil para los hogares colombianos que hace una década. Mientras el precio del metro cuadrado en Bogotá aumentó 164% entre 2011 y 2024, el ingreso real de las familias creció apenas 6%, una brecha que está modificando la forma de acceder a una vivienda y consolidando el arriendo como la principal alternativa habitacional en el país.

De acuerdo con el Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE), el 40,4% de los hogares colombianos vive en arriendo, superando por primera vez a quienes habitan una vivienda propia, total o parcialmente pagada (39,6%). El cambio refleja un mercado en el que los altos precios de los inmuebles, las restricciones al crédito y la menor capacidad de ahorro dificultan cada vez más el acceso a la propiedad.

El impacto también se siente en el presupuesto de los hogares, según Nu Bank Colombia, una persona que recibe un salario mínimo destina entre el 30% y el 45% de sus ingresos al pago del arriendo, dependiendo de la ciudad. En Bogotá, Medellín y Cali, un apartamento supera con facilidad los $1,4 millones mensuales, mientras que incluso una habitación compartida puede costar entre $600.000 y $900.000.

Esta situación supera las recomendaciones de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), que señala que un hogar no debería destinar más del 40% de sus ingresos al pago del alquiler. Sin embargo, en Bogotá ningún sector ofrece un canon promedio que permita cumplir ese umbral para una persona que devenga un salario mínimo.

El desafío no se limita al costo de la vivienda. En Bogotá, más de 223.000 familias buscan acceder a una solución habitacional, mientras el 70,2% de los hogares tiene ingresos inferiores a cuatro salarios mínimos, según la Secretaría Distrital del Hábitat.

La misma entidad advierte que el crecimiento de los precios ha sido muy superior al de los ingresos. Entre 2011 y 2024, el valor del metro cuadrado aumentó 164%, mientras el ingreso promedio real de los hogares apenas avanzó 6%, provocando que siete de cada diez familias solo puedan acceder al 12% de la oferta habitacional disponible para su capacidad de pago.

A este panorama se suma el limitado acceso a financiación. Corficolombiana señala que el crédito hipotecario representa apenas el 7,6% del PIB, uno de los niveles más bajos de América Latina. Además, solo el 3,1% de los adultos accede a este tipo de financiación, debido a las altas tasas de interés, la informalidad laboral y las mayores exigencias del sistema financiero.

«El acceso a la vivienda se ha convertido en un desafío global. Cuando las familias destinan más del 40% de sus ingresos al pago de un techo, disminuye su capacidad de consumo, ahorro e inversión, con efectos sobre la competitividad de la economía», afirma Carlos Balado García, investigador de OBS Business School.

Las dificultades para acceder a una vivienda no son exclusivas de Colombia, el informe «Mercado inmobiliario, muy lejos de la estabilidad», elaborado por OBS Business School, concluye que España también enfrenta un creciente desajuste entre los ingresos de los hogares y el costo de la vivienda.

Según el estudio, desde 2018 el precio real de la vivienda en España aumentó 29,2%, mientras que el salario neto de los trabajadores cayó 3,4%. Como consecuencia, el esfuerzo necesario para comprar una vivienda ya representa, en promedio, el 44% de la renta disponible de los hogares, superando ampliamente el umbral considerado sostenible y alcanzando niveles cercanos al 60% en ciudades como Madrid y Barcelona.

El informe también advierte que el mercado español enfrenta un déficit superior a 740.000 viviendas, debido a que la creación de nuevos hogares avanza a un ritmo muy superior al de la construcción de nuevas unidades, una presión que ha fortalecido el mercado del alquiler y retrasado la emancipación de los jóvenes.

Aunque el mercado colombiano muestra señales de recuperación en las ventas de vivienda, especialmente en el segmento No VIS, el reto sigue siendo cerrar la brecha entre el crecimiento de los precios y la capacidad de pago de los hogares. En ese escenario, ampliar la oferta de vivienda asequible, facilitar el acceso al crédito y acelerar el desarrollo de nuevos proyectos serán determinantes para evitar que el arriendo deje de ser una alternativa y se convierta en la única opción para millones de familias.

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Economia

El desempleo subió en Colombia a 9,4% en agosto de 2026, según reporte del Dane

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El mercado laboral colombiano mostró un deterioro en agosto al registrar una tasa de desocupación de 9,4 %, superior al 8,6 % observado en el mismo mes del año pasado, confirmó el Departamento Administrativo Nacional de Estadísticas, DANE.

En el informe se establece que la tasa global de participación se ubicó en 63,3 %, por debajo del 63,9 % registrado un año atrás. Los resultados evidencian una menor dinámica laboral tanto en el total nacional como en los principales centros urbanos.

El DANE reveló que en Colombia los ocupados ascienden a 23.6 millones, desocupados 1.4 millones y los inactivos 15.1 millones.

El reporte establece que el número de personas ocupadas en el país cayó en 126.000 durante el último año, al pasar de 23,81 millones a 23,69 millones. Los sectores que más incidieron negativamente en el empleo fueron las industrias manufactureras, que perdieron 240.000 puestos de trabajo, seguidas por las actividades artísticas y de entretenimiento (-102.000) y la agricultura (-91.000). En contraste, el comercio y reparación de vehículos sumó 150.000 ocupados, mientras que la administración pública, educación y salud agregó 96.000 trabajadores.

Por ciudades, Quibdó registró la mayor tasa de desocupación del país con 23,8 %, seguida por Cartagena (14,4 %) y Sincelejo (12,9 %). En el otro extremo, las menores tasas se observaron en Bucaramanga (7,3 %), Medellín (7,5 %) y Bogotá D.C. (7,9 %), ubicándose por debajo del promedio nacional de 8,5 % para el trimestre móvil junio-agosto.

El DANE también informó que la población fuera de la fuerza laboral alcanzó los 15,16 millones de personas en agosto. Más de la mitad de estas personas se dedicaban a oficios del hogar (53,9 %), mientras que el 23,5 % estaba estudiando.

 

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Economia

Racionamiento de gas por daño en SPEC LNG reducirá su capacidad a 400 millones de pies cúbicos

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*La prioridad es atender «hogares, hospitales, colegios, transporte masivo».

El Ministerio de Minas y Energía de Colombia anunció este viernes un racionamiento del suministro de gas natural, una «medida preventiva y temporal» tras una avería en la única planta de regasificación del país.

«La demanda esencial tendrá la máxima prioridad», aseguró el ministerio en un comunicado, que cita «hogares, hospitales, colegios, transporte masivo» entre los usuarios incluidos en esta categoría.

Luego se atenderá la generación térmica, «las industrias necesarias para garantizar el abastecimiento de las refinerías» y, por último, «los demás usuarios con contratos vigentes», según la disponibilidad.

«Debido a una condición técnica presentada en la infraestructura de regasificación de SPEC LNG, se ha declarado un racionamiento programado de gas natural, ante la reducción temporal de la capacidad de entrega de gas importado», explicó el ministerio.

La SPEC LNG es la única terminal de regasificación de gas natural licuado (LNG) de Colombia y está situada en Cartagena, aunque otra empezará a operar en noviembre en la costa del Pacífico.

Su papel es clave en la seguridad energética del país ya que actualmente alrededor del 30 % del gas que se consume en Colombia proviene del extranjero y debe pasar por esta planta.

SPEC LNG informó que las tareas de reparación llevarán siete días, hasta el 1 de octubre, y que mientras tanto la infraestructura reducirá su capacidad a 400 millones de pies cúbicos al día.

El ministerio agregó que en el momento en que se supere la falla «y se restablezcan las condiciones necesarias para recuperar la capacidad de entrega de gas importado», se levantará el racionamiento, que en principio tiene alcance nacional.

Igualmente señaló que mantiene un «seguimiento permanente a la situación» y se comprometió a difundir «las instrucciones adicionales que sean necesarias para garantizar la adecuada aplicación de las medidas y la continuidad del servicio».

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Economia

La nueva tendencia de TikTok que está cambiando el negocio de las flores en Colombia

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● El 38% del consumo de flores en entornos urbanos se destina al autocuidado y bienestar personal, según el estudio El Valor Estratégico de la Inutilidad Útil (2025-2030) de OBS Business School.

● La temporada de Amor y Amistad se consolida como un importante motor del sector floral en Colombia, duplicando las ventas en floristerías mientras se integra con nuevos picos de demanda digital como las flores amarillas del 21 de septiembre.

Las flores están dejando de ser únicamente un regalo para convertirse en una categoría de consumo asociada con el bienestar, la decoración, la identidad personal y las nuevas formas de relacionarse. El cambio en los hábitos de los consumidores está abriendo un nuevo mercado para la industria floral colombiana, justo en uno de los meses de mayor movimiento comercial del año.

Amor y Amistad es uno de los principales motores de esta dinámica. De acuerdo con Fenalco Bogotá, esta celebración puede generar un incremento cercano al 30% en las ventas de sectores como restaurantes, hoteles, supermercados y accesorios frente a un fin de semana normal, mientras que para las floristerías el aumento supera el doble.

Pero este año el tradicional pico de septiembre llega acompañado de un fenómeno nacido en las redes sociales: las flores amarillas del 21 de septiembre. La tendencia, amplificada principalmente por TikTok e Instagram, convirtió una referencia de la cultura pop en un nuevo ritual de consumo y amplió el calendario de oportunidades para las floristerías y productores.

Este dinámico escenario local coincide con los hallazgos del informe “El Valor Estratégico de la Inutilidad Útil: Analizando el Futuro de la Industria Floral (2025-2030)”, elaborado por las profesoras Lucía Somalo y Claudia Núñez de OBS Business School. El estudio posiciona a Colombia como el segundo exportador mundial del sector y resalta que la floricultura genera 240.000 empleos formales al año en el país.

De acuerdo con el análisis de OBS Business School, el mercado de las flores no solo crece en volumen, sino que experimenta una transformación en el significado que le otorgan las nuevas generaciones. La flor ha dejado de ser un producto genérico o un regalo exclusivo para ocasiones especiales, pasando a convertirse en un “objeto cultural” cargado de narrativa, estética e identidad personal.

Las autoras del informe identifican que esta evolución en el comportamiento del consumidor ha reescrito las reglas tradicionales del sector a través de dos grandes tendencias:

● Bienestar personal y autocuidado: Comprar flores para uno mismo se ha normalizado al punto de representar ya el 38% del consumo total en núcleos urbanos. Las flores han pasado a competir directamente con experiencias de bienestar e interiorismo, funcionando como reguladores emocionales en el hogar.

● Aumento y «desgenerización» del público masculino: El estudio revela que las ventas dirigidas al mercado masculino crecieron un 22% en el último año. “Esta desgenerización del consumo floral puede duplicar el público objetivo del sector. El hombre deja de aparecer únicamente como comprador de flores para otra persona y comienza a convertirse también en consumidor final, interesado en la estética, el bienestar y la decoración de sus propios espacios”, afirman Lucía Somalo y Claudia Núñez, autoras de la investigación de OBS Business School.

El informe advierte que este auge comercial convive con una fuerte presión en la cadena de suministro. Aunque el mercado global de la flor cortada se valoró entre 31.000 y 39.000 millones de dólares al inicio de 2025, los costos operativos en los principales hubs logísticos subieron un 12% interanual, dejando el beneficio neto de las floristerías minoristas en márgenes críticos de entre el 3% y el 5%.

Para hacer frente a esta realidad, las investigadoras señalan que la clave del éxito estará en la autenticidad y la sostenibilidad. El 74% de los consumidores de la Generación Z considera que la transparencia sobre la huella de carbono es un factor decisivo al elegir una marca floral por encima del precio.

“El éxito de la industria floral dependerá de su capacidad para reconciliar su ‘inutilidad útil’, su profundo valor simbólico y emocional, con una realidad logística eficiente y un compromiso ético. Solo las marcas que demuestren una autenticidad consistente con el mensaje que comunican lograrán prosperar en este nuevo paradigma”, concluyen Somalo y Núñez.

De este modo, Colombia enfrenta una oportunidad histórica, aprovechar la solidez de fechas clave como Amor y Amistad y el impulso de las tendencias digitales, ofreciendo un producto que responda a un consumidor cada vez más exigente con el origen, la sostenibilidad y el impacto ambiental de sus compras.

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