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Economia

Colombia acelera la carrera hacia las ciudades inteligentes: el 77% de la población ya vive en zonas urbanas

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Las ciudades enfrentan una transformación profunda marcada por la densificación urbana, la crisis climática y la necesidad de servicios públicos más eficientes. En el caso de Colombia, esta transición se vuelve aún más urgente, en 1950 solo el 37% de la población vivía en áreas urbanas, mientras que para 2023 la cifra ascendió al 77%, según un estudio de ICEX.

Este crecimiento acelerado presiona la movilidad, la gestión ambiental y el acceso equitativo a servicios urbanos. Al mismo tiempo, el mercado nacional de ciudades inteligentes se proyecta con un crecimiento cercano al 15% en los próximos años, impulsado por políticas como la Política Nacional de Ciudades Inteligentes aprobada en 2022 y liderada por el MinTIC.

Según el informe Realidades de las Smart Cities 2025: Estrategia, financiación y retorno para la ciudadanía de las ciudades, elaborado por Víctor Ruiz Ezpeleta, profesor de OBS Business School e ingeniero especialista en desarrollo urbano, la adopción de modelos de Smart City se ha convertido en una prioridad global. Actualmente, más del 55% de la población mundial vive en zonas urbanas y se estima que la cifra alcanzará el 68% en 2050, lo que aumentará la presión sobre recursos, movilidad, vivienda y medio ambiente.

Europa se ha posicionado como región pionera. El mercado europeo de ciudades inteligentes alcanzó un valor de 212.500 millones de dólares en 2023, con una proyección de crecimiento anual del 22,7% entre 2024 y 2030, impulsado por tecnologías IoT, Big Data e Inteligencia Artificial. Proyectos como la nueva ciudad de Ellinikon en Grecia, con una inversión cercana a 8.000 millones de dólares, o la misión europea que reúne a 112 ciudades comprometidas con alcanzar emisiones netas cero para 2030, reflejan una apuesta política y financiera sin precedentes.

Sin embargo, el informe advierte que el verdadero desafío no es tecnológico, sino social y político. “Una ciudad inteligente no es solo una ciudad con sensores y datos, es una ciudad que coloca la calidad de vida y la sostenibilidad en el centro de sus decisiones”, explica Ruiz Ezpeleta.

En América Latina, el avance ha sido significativo aunque desigual. Ciudades como Bogotá y Medellín han desarrollado sistemas de movilidad inteligente y plataformas de datos abiertos para planificación urbana; Santiago de Chile lidera en electromovilidad con la mayor flota de buses eléctricos fuera de China; y Buenos Aires ha consolidado políticas de gobierno digital abierto. No obstante, persisten retos como la brecha digital, la dificultad para financiar proyectos a largo plazo y la fragmentación institucional.

En Colombia, la medición 2024 del Modelo de Madurez de Ciudades y Territorios Inteligentes (MMCyTI) revela logros y desafíos. La subdimensión de transformación digital es la mejor evaluada con 4,08 sobre 5, seguida de la gestión de residuos (4,02). Pero persisten rezagos en emprendimiento e innovación (1,31) y gestión del espacio público (1,73), así como una baja participación ciudadana en decisiones de ciudad, reflejada en un puntaje de 2,56 en gobierno abierto.

La aplicación de Inteligencia Artificial está redefiniendo la movilidad, la sostenibilidad y la administración del territorio en ciudades como Madrid, Barcelona, Lima y Medellín, donde se utilizan semáforos inteligentes, sistemas de monitoreo ambiental y vigilancia predictiva para optimizar decisiones en tiempo real. No obstante, el informe subraya que el despliegue de estas tecnologías debe regirse por marcos éticos claros para evitar reproducir desigualdades o prácticas de vigilancia invasivas.

Los próximos años serán decisivos. Las Smart Cities se consolidarán no por la cantidad de tecnología que desplieguen, sino por su capacidad para ofrecer bienestar, trabajo decente, espacios urbanos habitables y acceso equitativo a servicios. Como resume Ruiz Ezpeleta “La ciudad inteligente debe construirse con las personas y para las personas. La tecnología es una herramienta, pero la finalidad es el bienestar colectivo.”

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Anif instó al gobierno de De La Espriella a “hacer recortes de programas, aumentar el precio del Diésel y eliminar entidades del Estado”

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*Planteó una reforma tributaria por 12 billones de pesos.

El Centro de Pensamiento Económico Anif (Asociación Nacional de Instituciones Financieras de Colombia) indicó que el gobierno de Abelardo De La Espriella, presidente electo según los resultados del preconteo, enfrenta una situación fiscal «compleja» y lo instó a hacer recortes en el Estado.

«El Gobierno proyecta para 2026 un déficit primario de 2,1% del PIB y un déficit fiscal de 5,3% del PIB. Sin embargo, estos resultados dependen de la ejecución del gasto durante este año y de las obligaciones que se trasladen a la siguiente vigencia», indicó la Anif.

Expuso que, según sus estudios, el déficit primario del PIB será del 3,3% y el déficit fiscal será de 6,5% del PIB para 2026.

Ante este panorama, planteó un recorte de 27 billones de pesos en gastos y tramitando una reforma tributaria de 12 billones de pesos.

Entre los recortes, plantea la reducción de la nómina dentro del Estado, subir el precio del ACPM y eliminar programas con baja ejecución.

La propuesta ha creado debates y controversias, así como gran preocupación en los mismos sectores populares que votaron por De La Espriella.

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Economia

Colombia creció 3,34 % en abril: actividades relacionadas con el Gobierno siguen liderando

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La economía colombiana creció 3,34% en el mes de abril, de acuerdo con el Indicador de Seguimiento Económico del Dane.

El reporte oficial muestra que se desplomó el crecimiento del sector primario de la economía que agrupa a la agricultura y a la minería con una contracción del 2,4 %. Este año el país está teniendo una menor cosecha cafetera y, al mismo tiempo, ha tenido problemas en la producción de petróleo en medio de los bloqueos.

En contraste las actividades relacionadas con el Gobierno o el gasto público como la educación, la defensa o la administración pública están creciendo más de 8%, en línea con lo que ha venido pasando en los últimos meses.

Por otro lado, el país registra un crecimiento del 4.6% en el sector secundario que agrupa el comportamiento de la industria y la construcción.

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La nueva cara del consumo en Colombia: 13,9 millones de potenciales clientes

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*Más de 13,9 millones de colombianos superarán los 55 años en 2055, mientras el 62% de la población no cumple con niveles mínimos de actividad física, evidenciando una brecha entre longevidad y bienestar.

*De acuerdo con la investigación liderada por Eduardo Correa de OBS Business School, el sector de bienestar y fitness actualmente ignora la capacidad adquisitiva de este grupo, generando una brecha de oferta que limita el crecimiento del PIB.

El panorama demográfico de Colombia está experimentando una transformación sin precedentes que el tejido empresarial no puede ignorar. Según el Informe de Longevidad Activa de OBS Business School, el segmento de población mayor de 55 años se convertirá en el principal motor de consumo para 2055, alcanzando los 13,9 millones de personas.

Este fenómeno, conocido como la “economía de la longevidad”, se perfila como una oportunidad clave en un contexto donde el crecimiento del PIB proyectado para 2026 es de apenas 3,2%.

Sin embargo, esta transformación no es solo demográfica, también es cultural. Mientras el país envejece, crece de forma paralela el interés por el bienestar.

Eventos como la Media Maratón de Bogotá, que en 2025 reunió a más de 42.000 corredores y acumula casi un millón de participantes históricos, o la expansión de cadenas como Smart Fit con 224 sedes y cerca de 700.000 usuarios en Colombia, reflejan un mercado en plena expansión.

El problema es que este crecimiento convive con una realidad menos visible, el 62% de la población no cumple con los niveles mínimos de actividad física y solo el 20,8% de los adultos mayores participa en deporte organizado.

Ahí es donde aparece la principal brecha y oportunidad que identifica el informe.

A pesar de que los adultos mayores mantienen en gran proporción su independencia funcional, la oferta actual no está diseñada para acompañar un envejecimiento activo.

“El envejecimiento de la población no debe verse como una carga asistencial, sino como una de las mayores oportunidades de innovación empresarial del siglo XXI”, afirma Eduardo Correa, profesor de OBS Business School. “Las compañías que adapten su propuesta a una población que vivirá más y mejor serán las que lideren el mercado”.

El reto es estructural. El informe señala que sectores como el fitness, la salud y el bienestar tienen potencial de crecimiento si evolucionan desde modelos centrados en estética hacia propuestas enfocadas en fuerza funcional, prevención y calidad de vida.

La evidencia internacional respalda este cambio, el entrenamiento de fuerza, por ejemplo, puede reducir hasta en un 46% el riesgo de mortalidad por cualquier causa, pero sigue estando subutilizado, especialmente en población senior.

El fenómeno no es exclusivo de Colombia. América Latina atraviesa una transición demográfica acelerada, el informe menciona que la población mayor de 60 años pasará de 88,6 millones en 2022 a 220 millones en 2060, según la CEPAL.

Este cambio, que en Europa tomó más de un siglo, está ocurriendo en menos de cuatro décadas en la región, presionando sistemas de salud, modelos laborales y mercados de consumo.

Al mismo tiempo, abre una oportunidad económica en sectores como el bienestar, que en Latinoamérica alcanzará un valor estimado de 1.730 millones de dólares en 2026.

En mercados más maduros, como España, esta transformación ya es visible. El senderismo, hyrox y las carreras populares han dejado de ser un nicho deportivo para convertirse en un fenómeno masivo, con más de 790.000 participantes en las principales competencias en 2025.

Paralelamente, el bienestar se ha consolidado como una industria transversal que integra salud física, mental y social, con un impacto económico significativo. El contraste deja en evidencia el espacio que aún tiene Colombia para evolucionar hacia modelos más integrales.

Desde la perspectiva empresarial, el desafío no es menor. Según el autor, «integrar a la población senior implica rediseñar productos, servicios y experiencias desde una lógica de autonomía, accesibilidad y prevención”.

Esto no solo tiene impacto en el consumo, sino también en la sostenibilidad del sistema de salud, donde la promoción de hábitos activos podría reducir significativamente los costos asociados a la dependencia y la fragilidad.

“El gran cambio no es que vivamos más, sino cómo vamos a vivir esos años adicionales”, concluye Correa. “La longevidad activa redefine la economía, el trabajo y los modelos de negocio. No adaptarse ya no es una opción”.

En ese contexto, la competitividad del tejido empresarial colombiano dependerá de su capacidad para entender que el envejecimiento no es una tendencia futura, sino una realidad presente. La economía de la longevidad no sólo está creciendo, ya está reconfigurando el mercado.

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