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Economia

Impuestos territoriales en una República regional

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Columna de opinión 

Autor: Dr. Wulfran Rosendo Acuña Martinez 

Abogado especialista en Derecho Penal y Criminalística.

Email: wacmar26@hotmail.com

La descentralización fiscal como herramienta de desarrollo, equilibrio económico y transformación estructural del Estado colombiano.

Reflexión constitucional, económica y territorial sobre el fracaso del centralismo fiscal colombiano y la necesidad histórica de construir un nuevo modelo tributario regional para Colombia

Por el Dr. Wulfran Rosendo Acuña Martínez

Abogado especialista en Derecho Penal y Criminalística

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Introducción

Uno de los problemas más graves, silenciosos y estructurales de Colombia es el excesivo centralismo fiscal.

Durante más de dos siglos, la riqueza producida por:

* las regiones,
* los departamentos,
* los puertos,
* el agro,
* la minería,
* la industria,
* la biodiversidad,
* y el trabajo de millones de ciudadanos,

ha terminado concentrándose principalmente en el nivel central del Estado.

El resultado ha sido profundamente desigual:
mientras algunas zonas del país acumularon:

* infraestructura,
* universidades,
* hospitales,
* conectividad,
* desarrollo empresarial
y presencia institucional,

otras regiones continúan:

* empobrecidas,
* abandonadas,
* desconectadas,
* y sin oportunidades reales de progreso.

La tragedia colombiana no consiste únicamente en que el país recaude impuestos.

La verdadera tragedia consiste en:
quién recauda,
quién administra,
quién decide
y quién realmente recibe los beneficios de ese recaudo.

Por ello, Colombia necesita avanzar hacia un verdadero modelo de:

* descentralización fiscal,
* autonomía regional responsable,
* y desarrollo territorial equilibrado.

No para dividir la nación.

Sino para salvarla de las consecuencias históricas del centralismo excesivo.

⸻

El origen constitucional de las regiones administrativas

La Constitución Política de 1991 fue profundamente visionaria.

Los artículos:

* 306
y
* 307

permitieron la creación de:

* Regiones Administrativas y de Planificación (RAP)
y futuras:
* Regiones Entidad Territorial (RET).

El constituyente entendió algo fundamental:
Colombia no podía continuar administrándose indefinidamente desde un modelo:

* excesivamente centralizado,
* territorialmente desigual
y burocráticamente lento.

Sin embargo, más de treinta años después:
el país aún no desarrolla plenamente ese mandato constitucional.

Las regiones administrativas siguen existiendo:

* parcialmente,
* tímidamente,
* y sin verdadero poder fiscal, político y económico.

El fracaso histórico del centralismo fiscal colombiano

El centralismo colombiano terminó convirtiéndose en:

* un gigantesco embudo administrativo.

Las regiones producen riqueza,
pero el poder central:

* recauda,
* concentra,
* redistribuye
y decide.

El problema es que:
muchas veces:
los recursos:

* llegan tarde,
* llegan incompletos,
* o simplemente nunca llegan.

Ese modelo produjo:

* desigualdad regional,
* pobreza estructural,
* ausencia estatal,
* atraso vial,
* debilidad institucional
y concentración económica.

El Caribe colombiano produce:

* puertos,
* turismo,
* comercio internacional,
* energía
y biodiversidad.

La Orinoquía produce:

* agroindustria,
* petróleo,
* ganadería
y recursos naturales.

La Amazonía representa:

* riqueza ambiental,
* agua,
* biodiversidad
y patrimonio ecológico mundial.

El Pacífico colombiano posee:

* recursos marítimos,
* biodiversidad,
* minería,
* y potencial portuario extraordinario.

Pero muchas de estas regiones siguen:

* rezagadas,
* subdesarrolladas
y con enormes índices de pobreza.

Qué significa una República regional fiscalmente descentralizada

Una República regional no significa fragmentar el país.

Significa:
permitir que las regiones tengan:

* mayor autonomía administrativa,
* capacidad de recaudo,
* planeación territorial,
* inversión regional
y responsabilidad fiscal propia.

Cada región podría:

* desarrollar políticas tributarias complementarias,
* priorizar sectores estratégicos,
* crear incentivos productivos,
* y ejecutar directamente proyectos regionales.

Esto permitiría:

* mayor eficiencia,
* reducción burocrática,
* inversión más rápida,
* y control territorial más cercano.

La descentralización fiscal también permitiría:

* combatir corrupción,
* aumentar vigilancia ciudadana,
* y fortalecer control regional.

Porque no es lo mismo:
controlar recursos desde un escritorio lejano,
que hacerlo desde el propio territorio donde:

* las obras se ejecutan,
* la ciudadanía vigila
y las necesidades son reales y visibles.

Impuestos territoriales inteligentes

El futuro tributario colombiano no puede seguir dependiendo exclusivamente del nivel central.

Las regiones deben participar activamente en:

* recaudo,
* administración,
* y redistribución.

Los impuestos territoriales modernos podrían incluir:

* incentivos regionales productivos,
* beneficios tributarios sectoriales,
* impuestos ambientales regionales,
* estímulos industriales,
* y esquemas tributarios diferenciados según vocación económica.

Por ejemplo:
una región agrícola no debe tener exactamente la misma estructura tributaria que:

* una región portuaria,
* minera,
* turística
o tecnológica.

La tributación regional inteligente permitiría:

* especialización económica,
* competitividad territorial,
* y mayor crecimiento regional.

Las ventajas económicas de una República regional

La descentralización fiscal permitiría:

* aumentar competitividad,
* reducir dependencia burocrática,
* fortalecer empleo regional,
* acelerar infraestructura,
* y dinamizar economías locales.

Además:
reduciría:

* tiempos administrativos,
* concentración política,
* y monopolios históricos de poder.

Las regiones tendrían capacidad para:

* desarrollar puertos,
* ferrocarriles,
* sistemas energéticos,
* infraestructura agrícola,
* turismo,
* tecnología
y cadenas logísticas propias.

Esto aumentaría:

* el PIB nacional,
* la productividad regional,
* la inversión privada
y la estabilidad económica.

El peligro de continuar con el modelo actual

Si Colombia mantiene el actual modelo:

* hipercentralizado,
* burocrático
y fiscalmente concentrado,

las desigualdades regionales continuarán profundizándose.

Las regiones seguirán:

* dependiendo de decisiones lejanas,
* esperando transferencias insuficientes,
* y perdiendo competitividad frente al mundo moderno.

El centralismo excesivo termina produciendo:

* lentitud,
* corrupción,
* clientelismo
y abandono territorial.

Las posiciones de los candidatos presidenciales frente a la descentralización fiscal y territorial

IVÁN CEPEDA

Iván Cepeda ha defendido históricamente:

* fortalecimiento territorial,
* inversión regional,
* presencia estatal en zonas abandonadas,
* y reducción de desigualdad estructural.

Su visión considera que:
la paz y el desarrollo dependen de:

* llevar institucionalidad,
* recursos
y justicia social a las regiones históricamente excluidas.

Su principal fortaleza es:
comprender la relación entre:

* abandono territorial,
* violencia
y concentración histórica del poder.

Sin embargo:
sus críticos consideran que su modelo podría ampliar excesivamente el tamaño del Estado central si no se acompaña de verdadera autonomía regional.

Su fórmula vicepresidencial suele representar:

* inclusión territorial,
* enfoque social
y descentralización progresiva.

PALOMA VALENCIA

Paloma Valencia enfatiza:

* disciplina fiscal,
* seguridad jurídica,
* fortalecimiento institucional
y competitividad económica.

Defiende:

* estabilidad tributaria,
* fortalecimiento empresarial,
* y control del gasto público.

Su fortaleza principal es:
la defensa de reglas fiscales claras y confianza inversionista.

Sin embargo:
su principal desafío consiste en:
equilibrar autoridad central con verdadera autonomía fiscal regional.

Su fórmula vicepresidencial suele enfocarse en:

* gobernabilidad,
* articulación política
y estabilidad institucional.

ABELARDO DE LA ESPRIELLA

Abelardo de la Espriella ha construido un discurso fuerte alrededor de:

* autoridad,
* reorganización estatal,
* reducción burocrática,
* productividad
y fortalecimiento económico nacional.

Ha mostrado interés en:

* modernización territorial,
* descentralización administrativa
y fortalecimiento regional.

Su fortaleza principal es:
la claridad emocional y política con la que plantea la necesidad de transformar estructuras históricamente ineficientes.

Sin embargo:
todavía requiere desarrollar con mayor precisión técnica:

* mecanismos tributarios regionales,
* autonomía fiscal territorial,
* y funcionamiento detallado de una República regional.

Su fórmula vicepresidencial ideal necesitaría:

* experiencia económica,
* visión territorial
y profundidad administrativa.

SERGIO FAJARDO

Sergio Fajardo probablemente representa:
la visión más técnica y académica sobre descentralización territorial.

Defiende:

* educación,
* ciencia,
* planeación regional,
* fortalecimiento institucional
y desarrollo humano.

Su enfoque privilegia:

* regiones fuertes,
* inversión territorial,
* conocimiento
y modernización administrativa.

Su principal fortaleza es:
la visión de largo plazo basada en desarrollo regional equilibrado.

Su fórmula vicepresidencial suele aportar:

* experiencia territorial,
* gobernabilidad técnica
y moderación institucional.

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CLAUDIA LÓPEZ

Claudia López ha construido gran parte de su discurso alrededor de:

* transparencia,
* lucha anticorrupción,
* fortalecimiento institucional
y vigilancia ciudadana.

Defiende:

* modernización administrativa,
* trazabilidad del gasto público,
* y descentralización con control fiscal fuerte.

Su fortaleza es:
la capacidad de identificar problemas estructurales de corrupción territorial.

Su principal desafío sería:
evitar que el exceso de confrontación política dificulte consensos nacionales de largo plazo.

Su fórmula vicepresidencial suele buscar:

* alianzas territoriales,
* representación regional
y gobernabilidad.

MAURICIO LIZCANO

Mauricio Lizcano plantea:

* digitalización estatal,
* modernización administrativa,
* interoperabilidad institucional,
* y transformación tecnológica del Estado.

Su propuesta resulta especialmente importante para:

* descentralización fiscal inteligente,
* trazabilidad tributaria,
* y control regional moderno.

Su fortaleza principal es:
comprender que el futuro de la administración pública dependerá enormemente de:

* tecnología,
* inteligencia artificial
y automatización estatal.

El presidente ideal y el vicepresidente ideal para una República regional

Colombia necesita un presidente que entienda que:
la riqueza nacional no puede continuar concentrándose territorialmente en unos pocos centros de poder.

El presidente ideal debe:

* fortalecer regiones,
* descentralizar recursos,
* modernizar recaudo,
* impulsar autonomía responsable,
* y convertir cada región en motor real de desarrollo.

Debe comprender que:
la descentralización no significa dividir la patria.

Significa:
permitir que toda Colombia tenga derecho real al progreso.

El vicepresidente ideal debe asumir:

* coordinación nacional de regiones administrativas,
* supervisión fiscal territorial,
* articulación interregional,
* y modernización tributaria descentralizada.

La fórmula ideal debe funcionar como:

* equipo técnico,
* visión territorial
y proyecto estratégico de nación.

Conclusión

Colombia necesita abandonar definitivamente el modelo:

* hipercentralizado,
* burocrático
y territorialmente desigual
que durante más de dos siglos concentró:
* riqueza,
* decisiones
y oportunidades
en pocos lugares de la República.

La Constitución de 1991 abrió el camino hacia:

* regiones administrativas,
* autonomía territorial
y descentralización fiscal.

Pero el país aún no desarrolla plenamente esa visión histórica.

La verdadera modernización colombiana exige:

* regiones fuertes,
* recaudo inteligente,
* autonomía responsable,
* control territorial cercano
y distribución más justa de la riqueza nacional.

Porque ninguna nación logra estabilidad verdadera cuando:
unas regiones producen riqueza,
mientras otras deciden eternamente cómo administrarla desde la distancia.

Frase de cierre

“Descentralizar los impuestos no significa debilitar la República; significa permitir que la riqueza producida por las regiones finalmente se convierta en desarrollo, dignidad y oportunidades para sus propios territorios y ciudadanos.”

Economia

El desempleo subió en Colombia a 9,4% en agosto de 2026, según reporte del Dane

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El mercado laboral colombiano mostró un deterioro en agosto al registrar una tasa de desocupación de 9,4 %, superior al 8,6 % observado en el mismo mes del año pasado, confirmó el Departamento Administrativo Nacional de Estadísticas, DANE.

En el informe se establece que la tasa global de participación se ubicó en 63,3 %, por debajo del 63,9 % registrado un año atrás. Los resultados evidencian una menor dinámica laboral tanto en el total nacional como en los principales centros urbanos.

El DANE reveló que en Colombia los ocupados ascienden a 23.6 millones, desocupados 1.4 millones y los inactivos 15.1 millones.

El reporte establece que el número de personas ocupadas en el país cayó en 126.000 durante el último año, al pasar de 23,81 millones a 23,69 millones. Los sectores que más incidieron negativamente en el empleo fueron las industrias manufactureras, que perdieron 240.000 puestos de trabajo, seguidas por las actividades artísticas y de entretenimiento (-102.000) y la agricultura (-91.000). En contraste, el comercio y reparación de vehículos sumó 150.000 ocupados, mientras que la administración pública, educación y salud agregó 96.000 trabajadores.

Por ciudades, Quibdó registró la mayor tasa de desocupación del país con 23,8 %, seguida por Cartagena (14,4 %) y Sincelejo (12,9 %). En el otro extremo, las menores tasas se observaron en Bucaramanga (7,3 %), Medellín (7,5 %) y Bogotá D.C. (7,9 %), ubicándose por debajo del promedio nacional de 8,5 % para el trimestre móvil junio-agosto.

El DANE también informó que la población fuera de la fuerza laboral alcanzó los 15,16 millones de personas en agosto. Más de la mitad de estas personas se dedicaban a oficios del hogar (53,9 %), mientras que el 23,5 % estaba estudiando.

 

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Economia

Racionamiento de gas por daño en SPEC LNG reducirá su capacidad a 400 millones de pies cúbicos

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*La prioridad es atender «hogares, hospitales, colegios, transporte masivo».

El Ministerio de Minas y Energía de Colombia anunció este viernes un racionamiento del suministro de gas natural, una «medida preventiva y temporal» tras una avería en la única planta de regasificación del país.

«La demanda esencial tendrá la máxima prioridad», aseguró el ministerio en un comunicado, que cita «hogares, hospitales, colegios, transporte masivo» entre los usuarios incluidos en esta categoría.

Luego se atenderá la generación térmica, «las industrias necesarias para garantizar el abastecimiento de las refinerías» y, por último, «los demás usuarios con contratos vigentes», según la disponibilidad.

«Debido a una condición técnica presentada en la infraestructura de regasificación de SPEC LNG, se ha declarado un racionamiento programado de gas natural, ante la reducción temporal de la capacidad de entrega de gas importado», explicó el ministerio.

La SPEC LNG es la única terminal de regasificación de gas natural licuado (LNG) de Colombia y está situada en Cartagena, aunque otra empezará a operar en noviembre en la costa del Pacífico.

Su papel es clave en la seguridad energética del país ya que actualmente alrededor del 30 % del gas que se consume en Colombia proviene del extranjero y debe pasar por esta planta.

SPEC LNG informó que las tareas de reparación llevarán siete días, hasta el 1 de octubre, y que mientras tanto la infraestructura reducirá su capacidad a 400 millones de pies cúbicos al día.

El ministerio agregó que en el momento en que se supere la falla «y se restablezcan las condiciones necesarias para recuperar la capacidad de entrega de gas importado», se levantará el racionamiento, que en principio tiene alcance nacional.

Igualmente señaló que mantiene un «seguimiento permanente a la situación» y se comprometió a difundir «las instrucciones adicionales que sean necesarias para garantizar la adecuada aplicación de las medidas y la continuidad del servicio».

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Economia

La nueva tendencia de TikTok que está cambiando el negocio de las flores en Colombia

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● El 38% del consumo de flores en entornos urbanos se destina al autocuidado y bienestar personal, según el estudio El Valor Estratégico de la Inutilidad Útil (2025-2030) de OBS Business School.

● La temporada de Amor y Amistad se consolida como un importante motor del sector floral en Colombia, duplicando las ventas en floristerías mientras se integra con nuevos picos de demanda digital como las flores amarillas del 21 de septiembre.

Las flores están dejando de ser únicamente un regalo para convertirse en una categoría de consumo asociada con el bienestar, la decoración, la identidad personal y las nuevas formas de relacionarse. El cambio en los hábitos de los consumidores está abriendo un nuevo mercado para la industria floral colombiana, justo en uno de los meses de mayor movimiento comercial del año.

Amor y Amistad es uno de los principales motores de esta dinámica. De acuerdo con Fenalco Bogotá, esta celebración puede generar un incremento cercano al 30% en las ventas de sectores como restaurantes, hoteles, supermercados y accesorios frente a un fin de semana normal, mientras que para las floristerías el aumento supera el doble.

Pero este año el tradicional pico de septiembre llega acompañado de un fenómeno nacido en las redes sociales: las flores amarillas del 21 de septiembre. La tendencia, amplificada principalmente por TikTok e Instagram, convirtió una referencia de la cultura pop en un nuevo ritual de consumo y amplió el calendario de oportunidades para las floristerías y productores.

Este dinámico escenario local coincide con los hallazgos del informe “El Valor Estratégico de la Inutilidad Útil: Analizando el Futuro de la Industria Floral (2025-2030)”, elaborado por las profesoras Lucía Somalo y Claudia Núñez de OBS Business School. El estudio posiciona a Colombia como el segundo exportador mundial del sector y resalta que la floricultura genera 240.000 empleos formales al año en el país.

De acuerdo con el análisis de OBS Business School, el mercado de las flores no solo crece en volumen, sino que experimenta una transformación en el significado que le otorgan las nuevas generaciones. La flor ha dejado de ser un producto genérico o un regalo exclusivo para ocasiones especiales, pasando a convertirse en un “objeto cultural” cargado de narrativa, estética e identidad personal.

Las autoras del informe identifican que esta evolución en el comportamiento del consumidor ha reescrito las reglas tradicionales del sector a través de dos grandes tendencias:

● Bienestar personal y autocuidado: Comprar flores para uno mismo se ha normalizado al punto de representar ya el 38% del consumo total en núcleos urbanos. Las flores han pasado a competir directamente con experiencias de bienestar e interiorismo, funcionando como reguladores emocionales en el hogar.

● Aumento y «desgenerización» del público masculino: El estudio revela que las ventas dirigidas al mercado masculino crecieron un 22% en el último año. “Esta desgenerización del consumo floral puede duplicar el público objetivo del sector. El hombre deja de aparecer únicamente como comprador de flores para otra persona y comienza a convertirse también en consumidor final, interesado en la estética, el bienestar y la decoración de sus propios espacios”, afirman Lucía Somalo y Claudia Núñez, autoras de la investigación de OBS Business School.

El informe advierte que este auge comercial convive con una fuerte presión en la cadena de suministro. Aunque el mercado global de la flor cortada se valoró entre 31.000 y 39.000 millones de dólares al inicio de 2025, los costos operativos en los principales hubs logísticos subieron un 12% interanual, dejando el beneficio neto de las floristerías minoristas en márgenes críticos de entre el 3% y el 5%.

Para hacer frente a esta realidad, las investigadoras señalan que la clave del éxito estará en la autenticidad y la sostenibilidad. El 74% de los consumidores de la Generación Z considera que la transparencia sobre la huella de carbono es un factor decisivo al elegir una marca floral por encima del precio.

“El éxito de la industria floral dependerá de su capacidad para reconciliar su ‘inutilidad útil’, su profundo valor simbólico y emocional, con una realidad logística eficiente y un compromiso ético. Solo las marcas que demuestren una autenticidad consistente con el mensaje que comunican lograrán prosperar en este nuevo paradigma”, concluyen Somalo y Núñez.

De este modo, Colombia enfrenta una oportunidad histórica, aprovechar la solidez de fechas clave como Amor y Amistad y el impulso de las tendencias digitales, ofreciendo un producto que responda a un consumidor cada vez más exigente con el origen, la sostenibilidad y el impacto ambiental de sus compras.

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