El Servicio Integrado de Atención y Prevención de la Desnutrición (SIAPD) es una estrategia territorial que surge de la articulación entre el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar y la ESE Hospital San Rafael de Yolombó, orientada a la atención integral de niñas y niños menores de cinco años y mujeres gestantes en condición de riesgo nutricional. Este programa ha logrado consolidarse como una respuesta concreta a las brechas sociales en salud, alimentación y bienestar en regiones con alta vulnerabilidad, especialmente en zonas rurales dispersas.

Su implementación abarca municipios del Bajo Cauca como Caucasia, Cáceres, Tarazá, Nechí, El Bagre y Zaragoza; así como municipios del Nordeste como Yolombó, Vegachí, Remedios, Segovia y Anorí, consolidando una cobertura amplia en territorios históricamente afectados por condiciones de pobreza, conflicto y limitada presencia institucional.

De acuerdo con Samuel Umaña, psicólogo de esta estrategia, el SIAPD ha priorizado territorios rurales como Cuturú, Guarumo, Puerto Claver, Piamonte y Jardín, donde las familias enfrentan condiciones críticas: consumo de agua de río, lluvia o pozos, acceso restringido a servicios de salud, dificultades de movilidad y alta prevalencia de asentamientos informales. En estos contextos, la intervención no solo es pertinente, sino urgente.

Un modelo técnico integral centrado en la vida cotidiana

«El SIAPD se fundamenta en cuatro componentes técnicos articulados: fortalecimiento familiar y comunitario, educación para la salud alimentaria, valoración y seguimiento del estado nutricional y complementación alimentaria. Este enfoque reconoce que la desnutrición es una problemática multidimensional que exige intervenciones simultáneas en lo biológico, psicológico, social y cultura», explicó Umaña a noticaribe.co

El profesional agregó que el componente de fortalecimiento familiar y comunitario parte del reconocimiento de la familia como núcleo central del desarrollo infantil. A través de procesos de caracterización familiar, planes de acompañamiento, visitas domiciliarias y encuentros comunitarios, se promueve la identificación de capacidades, el fortalecimiento de vínculos y la transformación de prácticas de cuidado y crianza. Este proceso se desarrolla bajo un enfoque diferencial, respetando las particularidades culturales, sociales y territoriales.

De igual modo, subrayó que en el nivel comunitario, el SIAPD ha logrado una articulación efectiva con actores del territorio como el Servicio Nacional de Aprendizaje, Policía de Infancia y Adolescencia, comisarías de familia, personerías, hospitales, EPS, juntas de acción comunal y líderes comunitarios. Esta articulación permite fortalecer rutas de atención, promover la garantía de derechos y generar procesos de movilización social.

Adicionalmente, el programa ha fortalecido la comunicación territorial mediante la articulación con comunicadores sociales de las administraciones municipales, el medio digital Noticaribe y emisoras locales, permitiendo que la información sobre salud, nutrición y prevención llegue a comunidades rurales dispersas, ampliando el acceso al conocimiento y a los servicios.

Interdisciplinariedad: el valor del trabajo en equipo

El SIAPD se implementa a través de equipos interdisciplinarios que integran diferentes saberes:

Nutricionista: lidera la valoración antropométrica, el diagnóstico nutricional y el seguimiento continuo. Su rol es clave en la recuperación del estado nutricional y en la orientación de prácticas alimentarias saludables, sostenibles y culturalmente apropiadas.

Psicólogo: cumple un papel fundamental en el fortalecimiento familiar, abordando dinámicas relacionales, salud mental, prácticas de crianza y factores emocionales que inciden en la alimentación. La psicología permite comprender la desnutrición como un fenómeno integral, no solo biológico, sino también social y afectivo, para esto se apoya en ka caracterización familiar y seguimiento de cada familia por medio de planes de acompañamiento.

Auxiliar de enfermería: realiza seguimiento en salud, identificación de signos de alarma, educación en higiene y articulación con servicios médicos.

Gestor comunitario: facilita la articulación institucional, se encarga de las articulaciones institucionales, contacto con usuarios, documentación y adecuación de espacios, también incide en la implementación de enfoque diferencial.

Pedagoga: desarrolla estrategias educativas participativas, talleres vivenciales, artísticos y psicoeducativos que permiten la apropiación del conocimiento desde experiencias significativas.

Dinamizador: cumple un rol estratégico en la implementación territorial. Ha liderado la entrega de filtros de agua, fundamentales en zonas donde no hay acceso a agua potable, reduciendo riesgos de enfermedad. Además, promueve la implementación de huertas caseras, brindando formación en cultivos y entregando semillas, fortaleciendo el autoconsumo y la soberanía alimentaria.

Participación comunitaria: saberes que transforman

«Uno de los enfoques diferenciales del SIAPD es el reconocimiento de las comunidades como protagonistas. En los encuentros grupales, las familias participan activamente en la construcción de soluciones, destacándose la elaboración de recetas demostrativas propuestas por la comunidad, basadas en sus tradiciones, costumbres y disponibilidad de alimentos. Este proceso fortalece la apropiación cultural y la sostenibilidad de los cambios en hábitos alimentarios», destacó Samuel Umaña.

Los encuentros incluyen metodologías participativas como talleres artísticos, vivenciales y psicoeducativos, que permiten abordar la nutrición desde una perspectiva integral, vinculando emociones, cultura y aprendizaje.

Cobertura, cupos y equipos territoriales

El programa cuenta con asignación de cupos por municipio:

Bajo Cauca:

Caucasia: 30 cupos
Nechí: 30 cupos
Tarazá: 15 cupos
Cáceres: 35 cupos

Nordeste cercano:

Anorí: 15 cupos
Yolombó: 15 cupos
Vegachí: 30 cupos
Remedios: 40 cupos

Nordeste lejano:

Segovia: 30 cupos
Zaragoza: 20 cupos
El Bagre: 30 cupos
Cuturú: 10 cupos
Contacto de equipos territoriales

Equipo Bajo Cauca

Psicólogo: Samuel Umaña – 3242562824
Gestora: Andrea Moreno – 3043944459
Línea oficial: 3126317186

Equipo Nordeste Cercano

Gestora: Katherine Usuga – 3122450139
Línea oficial: 3116465679

Equipo Nordeste Lejano

Auxiliar de enfermería: Lizeth – 3014887244

Más que un programa: presencia y transformación

Samuel Umaña fue enfático al señalar que en territorios donde la institucionalidad ha sido históricamente limitada, el SIAPD representa presencia, acompañamiento y compromiso con la vida. Cada visita domiciliaria, cada seguimiento y cada encuentro comunitario se convierten en una oportunidad para prevenir, cuidar y transformar realidades.

«El trabajo del equipo no solo se refleja en indicadores nutricionales, sino en cambios significativos en las familias: mayor conciencia sobre el cuidado, fortalecimiento de vínculos, acceso a información y construcción de autonomía. El SIAPD demuestra que prevenir la desnutrición no es únicamente intervenir sobre el alimento, sino sobre las condiciones de vida. Y en ese camino, estar en el territorio, escuchar a las comunidades y trabajar junto a ellas sigue siendo la estrategia más efectiva y humana», recalcó finalmente el profesional de la psicología.

Con el apoyo del Movimiento Raices fue instalada en la mañana de este sábado 18 de abril una llamativa valla publicitaria del candidato presidencial Iván Cepeda y su fórmula vicepresidencial Aida Quilcué en la rotonda del municipio de Caucasia, Antioquia, en las afueras del Coliseo Cubierto de la capital del Bajo Cauca Antioqueño.

Esta es la valla publicitaria del candidato presidencial Iván Cepeda, en la rotonda de Caucasia, Antioquia.

Desde bien temprano, un grupo de colaboradores encabezados por Adrián Simáncas, líder social del asentamiento humano Santa Helena, el más grande de Colombia con cerca de siete mil familias, se pusieron manos a la obra para instalar la valla que desde ya llama la atención de transeúntes y ciudadanía en general por su colorido e impacto visual.

Adrián Simancas, líder social del asentamiento humano Santa Helena, del municipio de Caucasia, Antioquia.

De acuerdo con Simancas, Raices es un movimiento social que nace de las necesidades que tienen las comunidades del Bajo Cauca Antioqueño de ser reconocidas no solamente por temas relacionados con la violencia y el orden público, sino por ser fundamentalmente una gran fuente de personas preocupadas por políticas de Estado.

«Nosotros tenemos la convicción de poder cambiar el modo de pensar de las comunidades del asentamiento Santa Helena, de Caucasia y del Bajo Cauca en general», explicó el líder social.

¿Cómo se pretende hacerlo?

Simancas indicó que pretenden impactar en la política local de Caucasia, el Bajo Cauca, el departamento y el país proponiéndoles a la gente de que es necesario traer los recursos del Estado a esta subregión del país.

«Actualmente, la gente que se asolea, las asociaciones campesinas, los cabildos indígenas, los consejos de negritudes son los que buscan los votos en el territorio. Nosotros queremos reclamar la autoría y consecución de esos votos que salen del Bajo Cauca a apoyar a equis o ye persona. El doliente es el Movimiento Raices, que va a liderar el cambio de pensamiento ideológico y político de los ciudadanos del Bajo Cauca», manifestó Adrián Simancas.

Según su opinión, eso se logrará suprimiendo intermediarios.

Agregó que ya hablaron con dirigentes de la campaña de Iván Cepeda presidente, a nivel regional como nacional, para explicarles sus criterios en ese sentido, enfatizándoles en que el Movimiento Raíces y las comunidades del Bajo Cauca deben ser reconocidos como los que hacen la tarea y el trabajo para conseguir los votos.

«En ese orden de ideas, quitamos intermediarios y ponemos a las asociaciones a negociar directamente con el Gobierno Nacional. Ese es el objetivo del Movimiento Social Raices», puntualizó el líder social Adrián Simancas.

Una delegación de funcionarios de Prosperidad Social provenientes de Bogotá y Medellín se reunieron este viernes 10 de marzo con líderes y habitantes del asentamiento Santa Helena, del municipio de Caucasia, Antioquia, con la finalidad de conocer, de primera mano, las necesidades de las familias que residen en ese conglomerado humano, el más grande del país con cerca de 35 mil personas, en su mayoría en situación de vulnerabilidad.

El encuentro de los funcionarios del Gobierno Nacional y la comunidad se llevó a cabo en el sector conocido como Los Mangos, en el corazón de la «invasión», como popularmente se le conoce a este asentamiento humano.

La presencia de Prosperidad Social en ese populoso sector se logró gracias a la gestión realizada por los líderes Haimara Arias, Carlos Vital y José Sibaja, quienes tocaron puertas, bregaron, insistieron y persistieron para hacer visibles ante el Gobierno Nacional las problemáticas que afectan a la comunidad del asentamiento Santa Helena.

«Uno de los temas que se trató con Soberanía Alimentaria, de Prosperidad Social, fue que tomaron nota de las necesidades más apremiantes de 34 sectores del asentamiento. La misma comunidad les expresó a los funcionarios sus problemáticas. Es decir la gente se desahogó en ese sentido. Todo ello se plasmó en un acta de compromisos. Nosotros, en nuestra condición de líderes, asumimos responsabilidades. De igual modo se hizo una lista con todas las personas que van a realizar emprendimientos para buscar apoyo por parte del Gobierno Nacional», explicó la líder Haimara Arias.

De igual modo, los funcionarios de Prosperidad Social tomaron información sobre la construcción de canchas y comedores comunitarios. «Caminaron con nosotros varios sectores para palpar la situación de la comunidad del asentamiento», precisó Haimara Arias.

Cabe destacar que la Defensoría del Pueblo del Bajo Cauca también hizo participación en este encuentro. En las próximas horas se estarán entregando unos kits de hogar para las familias más vulnerables del asentamiento humano Santa Helena.